奉化区宁波旅游社进一步加强全域旅游监管机制建设

10月31日早上，宁波旅行社综合执法公司办公室领导小组、旅游警员中队、旅游销售市场监管大队、巡回法庭等12个企业在全域旅游服务站举办了旅游业务流程综合监管交流会。它是随之奉化区不断深层次建立全域旅游示范园区至今，我区旅游商圈不断完善、旅游地域持续拓宽、游人持续增加的背景图下，奉化区融合本地实际上，从产业生态圈监管的角度，将全域旅游综合监管体制运营模式实体化运作后的一个真实写照。

 为保持全域旅游监管的全方位遮盖，奉化区对我区旅游监管方式开展深层探寻，从三层面来健全和推动旅游综合监管实体线运作：一是建立和完善规章制度和体制。颁布了《有关进一步加强宁波市奉化区旅游综合执法服务体系的计划方案》，创立了旅游警员中队、旅游销售市场监管大队、巡回法庭三支团队，并且以旅游综合执法公司办公室的方式结合了公安机关、物价水平、交通出行、卫计、综合执法、销售市场、旅游委、水利工程、深海与渔业等9个单位的监管能量，创建了联络员制度，确立了领导小组责任清单，制订了工作中例会制度和旅游综合融洽、案子协同查办、举报统一审理等工作中管理制度。

“1+3+N”的旅游综合监管体制的建立和完善的奉化导游预定，搭建了旅游监管的立体式互联网，保证了政府部门有关工作部门紧密配合、明确分工，合理保持了旅游监管的相互连接。二是进一步抓实搞好全域旅游监管工作中，将全域旅游综合监管体制运营模式实体化。

奉化区旅行社合执法公司办公室推行“周三工作中列会规章制度”，有关部门将每星期涉旅稽查状况开展归纳沟通交流，对存在的问题开展刻骨铭心分析、商议下一阶段防范措施。三是根据合理运作由有关部门稽查人员构成的旅游纠纷案件人民调解联合会开展联处联调解决纠纷案件，保证全域旅游质量的提高。